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    向每一份拼搏致敬——中國農業銀行22-23年WTT賽事整合營銷案例
    品牌主: 中國農業銀行
    類別: 整合營銷類
    所屬行業: 銀行
    推薦公司: 昌榮傳媒股份有限公司北京廣告分公司
    查看案例方案
    品牌態度
    一、使命
    面向“三農”,服務城鄉,回報股東,成就員工。
    二、愿景
    建設國際一流商業銀行集團。
    三、核心價值觀
    誠信立業,穩健行遠。
    四、核心價值觀指導下的相關理念
    經營理念:以市場為導向,以客戶為中心,以效益為目標。
    管理理念:細節決定成敗,合規創造價值,責任成就事業。
    服務理念:客戶至上,始終如一。
    風險理念:違規就是風險,安全就是效益。
    人才理念:德才兼備,以德為本,尚賢用能,績效為先。
    廉潔理念:清正廉潔,風清氣正。
    案例背景
    2022年,農行與WTT(世界乒聯)合作,成為賽事戰略合作伙伴,深度打造體育農行、活力農行、國際化農行的大國品牌形象。?
    1.體育/活力農行:通過與國球的戰略深度融合,通過乒乓這項大眾喜聞樂見的運動,倡導全民健身,助力健康中國。?
    國際化農行:小球轉動大球,乒乓外交,通過賽事的國際化影響力,助力農行全球范圍業務落地。
    營銷目標
    大國銀行與乒乓國球深度融合,借勢賽事多維立體整合營銷,聚力打造中國農業銀行具有高度社會責任的大國銀行的品牌形象。
    核心策略及創新點
    1.內宣助力:發揮農行全球網點優勢,全面聯動賽事金融國際服務、業務落地;
    2.文化層面:大國銀行為中國乒乓健兒奪冠慶賀,強化國家文化自信;
    社會層面:發動電視、網絡及農行自媒體助力賽事全面推廣、宣傳落地。
    創意策略與執行
    緊密結合賽事及運動員,充分借勢世界乒聯系列賽事IP影響力,構建營銷矩陣,助力農行品牌煥新,助推農行業務賽事落地,多運用明快的對比度強的色彩、潮流文化配色及符號,吸引更多年輕受眾,展示品牌年輕活力。
    媒體策略及執行
    1.量身定制充滿力量感的年輕活力宣傳片上播央視,展現年輕活力農行
    2.賽場霸屏權益,精彩時刻同框,獨占性展現大國實力農行
    3.外圍整合營銷,深度貫穿前、中、后,構建立體化營銷矩陣,助力賽事推廣及用戶裂變,展現多樣化的農行
    4.全球網點聯動,農行全球營業網點大屏展現賽事合作,激勵互動線上抽獎,展現國際化的農行
    展現品牌金融特色,多角度助力賽事,運用金融力量玩轉乒乓
    活動核心內容及執行
    1.通過乒乓球賽事及賽場權益植入,結合WTT系列賽事,展現農行品牌力量。
    2.央視及衛視體育頻道大屏轉播,30/15/5秒/演播室權益多元組合,強勢曝光占領用戶心智。
    3.移動互聯網端咪咕體育移動觀賽開屏及互動紅包雨權益,深度結合使用場景,助力業務轉化。
    社交媒體上結合IP,為用戶解鎖從預熱到觀賽到戰報回顧的全流程互動觀賽體驗,提升品牌形象,打造年輕農行
    營銷效果與市場反饋
    1.以賽事為中心,以媒體為抓手,達成品牌傳播效果最大化。成都世乒賽團體賽單賽事1.8億國內觀眾覆蓋、12.4億觀眾規模。網絡平臺方面,累計144次登上微博熱搜榜,累計網端賽事視頻播放量超3.8億次。社交媒體相關話題累計閱讀量超30億。
    立足中國,放眼世界,借勢賽事達成農行品牌形象精神全球傳播。2022-2023年WTT賽事累計覆蓋國家和地區超過135個,累計品牌曝光時間1000+小時,全球媒體價值超過1.24億美元。
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